Η συστηματική προσέγγιση της διαχείρισης αποτελεί αναπόσπαστο κριτήριο για την επιτυχία της επιχειρηματικής δραστηριότητας

Οποιοσδήποτε οργανισμός μπορεί να θεωρηθεί ως ένα σύστημα που αλληλεπιδρά συνεχώς με τον έξω κόσμο. Μπορεί να αποτελείται από υποσυστήματα που είναι στενά αλληλένδετα.

Η αλληλεπίδραση με το εξωτερικό περιβάλλον ρυθμίζεται με τη χρήση ενός πεδίου γνώσεων όπως η διαχείριση και μπορεί να εκπροσωπείται σε αυτή τη σειρά:

1. Ανάλυση πληροφοριών σχετικά με την αγορά στην οποία δραστηριοποιείται η εταιρεία.
2. Ανάλυση πληροφοριών σχετικά με την εσωτερική οργάνωση της εταιρείας.
3. Η λήψη αποφάσεων από τη διοίκηση της εταιρείας με βάση την επεξεργασία των πληροφοριών των δύο πρώτων σταδίων και την αναφορά της ως κατάλληλη εντολή ή εντολή προς τους υφισταμένους της.
4. Η κινητοποίηση των εργαζομένων (ηθική και υλική).
5. Η εκπλήρωση του ποσού της εργασίας που έχει ο διευθυντής για την επίτευξη ενός από τους κύριους στόχους της επιχείρησης είναι η αύξηση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης
6. Αξιολόγηση του αντίκτυπου του στόχου στις αλλαγές στην κατάσταση της αγοράς και στην εσωτερική διάρθρωση της επιχείρησης.

Μια συστηματική προσέγγιση της διαχείρισης επιτρέπεικατανοούν ότι η διασφάλιση της αποτελεσματικότητας της ύπαρξης οποιουδήποτε οργανισμού δεν θα πρέπει να επιτυγχάνεται με ένα ξεχωριστό δομικό στοιχείο της εταιρείας, αλλά με τη στενή σχέση του συνολικού συστήματος.

Μια συστηματική προσέγγιση στη διαχείριση της ποιότηταςπροβλέπει μια σειρά από σχετικές μεθοδολογίες, οργανωτική δομή, πόρους και διαδικασίες που είναι απαραίτητες για την εφαρμογή της διαχείρισης της ποιότητας εν γένει.

Όταν χρησιμοποιείτε αυτή την προσέγγιση είναι απαραίτητηκαθορίζουν τα θέματα και τα αντικείμενα της διαδικασίας. Έτσι, μια συστηματική προσέγγιση στη διαχείριση της επιχείρησης στο σύνολό της προϋποθέτει την ύπαρξη ενός συνόλου ειδικών οργάνων (υποκειμένων) και διαδικασιών που χρησιμοποιούν υλικούς, τεχνικούς και πληροφοριακούς πόρους (αντικείμενα). Εξίσου σημαντική σε αυτή τη διαδικασία διαχείρισης είναι η ανταγωνιστικότητα της εταιρείας, καθώς και η πολιτική της εταιρείας στον τομέα του ελέγχου ποιότητας και η συνεχής βελτίωση της.

Συστηματική προσέγγιση στη διοίκηση της διοίκησηςπαρέχει, όπως κάθε άλλη διοίκηση, την ανάπτυξη των διαχειριστικών αποφάσεων και τους τρόπους εφαρμογής τους. Για να επιτευχθεί υψηλή αποδοτικότητα στη χρήση ορισμένων μεθόδων διαχείρισης, είναι απαραίτητο για τη διοίκηση της επιχείρησης να προσδιορίζονται σαφώς οι παράγοντες που έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στην επίτευξη θετικού αποτελέσματος.

Έτσι, αν μιλάμε ειδικά για την ποιότηταη επίτευξη του επιθυμητού επιπέδου στα στάδια παραγωγής και εκτός παραγωγής της δημιουργίας τέτοιων προϊόντων διαδραματίζει σημαντικό ρόλο. Κατά τον εντοπισμό ορισμένων αποκλίσεων από τους προγραμματισμένους δείκτες, είναι αναγκαίο να προσαρμόζονται έγκαιρα τα μέτρα διαχείρισης και να κατευθύνεται ο αντίκτυπός τους στους "αδύναμους" τόπους παραγωγής.

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, μια συστηματική προσέγγισηη διαχείριση πρέπει να περιλαμβάνει την ολοκληρωμένη εφαρμογή τεχνικών, οργανωτικών, κοινωνικών και οικονομικών μέτρων για την επίτευξη των στόχων και την εξασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Αυτό το σύστημα θα πρέπει να περιλαμβάνει τεχνικές συσκευές, βάσεις δεδομένων και, φυσικά, ομάδες ανθρώπων.

Στις συνθήκες αστάθειας της σύγχρονης αγοράςΣυχνά, πριν από τα θέματα διαχείρισης, υπάρχει μια προβληματική ερώτηση σχετικά με την παραγωγή φτηνών προϊόντων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι ηγέτες των εταιρειών αυτών θα πρέπει να ανταποκρίνονται εγκαίρως στην πραγματική ζήτηση της αγοράς και, ταυτόχρονα, να μην μειώνουν σημαντικά την ποιότητα των προϊόντων. Μόνο όταν πληρούνται τέτοιες προϋποθέσεις, θα επιτευχθεί ισορροπία σε δείκτες όπως η ανταγωνιστικότητα και η σκοπιμότητα της παραγωγής. Η επιτυχία οποιασδήποτε επιχειρηματικής δραστηριότητας εξαρτάται πάντοτε από την ποιότητα του προϊόντος σε σχέση με την τιμή του.

Μάλλον αποτελεσματικά, μια προσέγγιση συστημάτων διαχείρισης μπορεί να εφαρμοστεί χρησιμοποιώντας την παγκόσμια εμπειρία στον τομέα αυτό.

</ p></ p>>